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    葉昌元

    早在2017 年,公安部消防局就出臺了全面推進“智慧消防”建設的指導意見,各地都在實施。這個產業鏈也成了投資熱點。智慧消防可以幫助我們及早預警、及早發現險情、及早除險,當然是大好事。


    各地“智慧消防”平臺搭建成功以后,相關責任主體是不是就可以松口氣呢?一口都不能松!至少從以下幾方面看,“智慧消防”遠不能把責任接過去。


    一是按專家的說法,目前的“智慧消防”的核心能力欠缺、產品兼容性差、平臺規模小,需要完善。


    二是智慧平臺需要人來監控、解讀,再作出決策、分派任務、救險。一個在監視器前打瞌睡的人,是不能防盜的。薩斯之后,我國建立了相應的疾控網絡體系,在新冠肺炎病毒流行早期,湖北相關方面的舉措遲緩,問題出在人身上,而不是網絡上。這就提醒相關責任主體,要善于利用智慧平臺,自身還要時刻惕厲警醒。


    三是“智慧消防”平臺之外還有許多事情要做。都說英國的智慧消防起步較早,但2017 年6 月倫敦公寓樓火災卻告訴人們:誰都不要以為自己在防火這件事上無懈可擊。一臺出問題的冰箱,加上不合格的外墻材料,很快就將公寓樓變成巨型火炬,以致死傷眾多。消防員即便是天兵天將,也來不及滅火。反觀我們的電器、建材、逃生設施、消防通道等,是否都完好或完備呢?


    “智慧消防”不但不能分攤原有的主體責任,還會產生新的責任主體,那就是參與平臺建設的各方。各方只能把平臺建好,不能建砸了。


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    不能向“智慧消防”劃轉責任 ■ 葉昌元

    2020-04-22

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